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萬科、新華聯(lián)等房地產(chǎn)企業(yè)近日紛紛表示將進(jìn)軍銀行業(yè),此舉引發(fā)"土豪"與"金融"的一輪聯(lián)姻熱潮,這也預(yù)示著具備類金融屬性的地產(chǎn)公司正式從幕后走向臺前。業(yè)內(nèi)人士表示,房企與銀行攜手,意味著地產(chǎn)融資和多元化投資將出現(xiàn)新模式。房企參股銀行一方面可以為其融資提供便利,另一方面可享受銀行業(yè)較高的投資回報(bào),成為多元化投資的新途徑。[詳情] |
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對于此次參股商業(yè)銀行,萬科董事會(huì)秘書譚華杰表示,是為了更好地滿足公司客戶在金融服務(wù)方面的需求。譚稱,相對于萬科過千億的年銷售規(guī)模,此次參股徽商銀行的投資規(guī)模不大,但可望發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),幫助公司率先向客戶提供國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)金融服務(wù),提升公司在全面居住服務(wù)方面的競爭力。[詳情] |
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萬科向來是個(gè)有遠(yuǎn)見的機(jī)構(gòu),不會(huì)單單因?yàn)楣善眱r(jià)差可觀便投資徽商銀行,而必有更多深層次的原因與思考,包括:新增利潤成長點(diǎn)、融資渠道多元與成本優(yōu)化,乃至形成支持項(xiàng)目銷售的配套服務(wù)等,才促成兩家彼此需要的企業(yè)最終跨界聯(lián)姻。[詳情] |
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