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　　當(dāng)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)只剩下二三十個(gè)城市還有空間時(shí)，不能實(shí)現(xiàn)多元化的開發(fā)商只能等死，至少是衰落。?
　　萬科從去年下半年開始提出做“城市配套商”，也就是說，不僅僅開發(fā)住宅、商業(yè)地產(chǎn)，還將承建醫(yī)院、學(xué)校、基礎(chǔ)設(shè)施等，甚至辦社區(qū)食堂。其實(shí)萬科的多元化，已經(jīng)超出了房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)，開始進(jìn)入社區(qū)金融。?
　　2012年初，在萬科要不要搞商業(yè)地產(chǎn)上，王石跟郁亮發(fā)生過尖銳分歧，王石放話說：“如果你們搞多元化，即便我死了，也會(huì)從骨灰盒伸出手來反對(duì)。”靠，這絕對(duì)是恐怖小說的情節(jié)！但兩年不到，王石就已經(jīng)愉快地談起萬科怎么做“城市配套商”，連垃圾場(chǎng)、博物館萬科都愿意承建。為什么會(huì)發(fā)生這樣的逆轉(zhuǎn)，因?yàn)橥跏_始意識(shí)到，不僅住宅市場(chǎng)接近飽和，商業(yè)地產(chǎn)也差不多了。不多元化，萬科的員工以后只能跟著王石專業(yè)爬山去了。?
　　王健林在這一點(diǎn)上比王石清醒，因?yàn)樗竽X的頻道一直在中國(guó)，沒有去爬山、留學(xué)、研究宗教。萬達(dá)早早進(jìn)軍文化、體育、傳媒產(chǎn)業(yè)，搞足球，在國(guó)內(nèi)外收購電影院線，建設(shè)萬達(dá)青島電影城。此外，萬達(dá)還進(jìn)入了酒店、百貨等行業(yè)。至于有人說萬達(dá)可能是風(fēng)險(xiǎn)最大的房地產(chǎn)商，那是另外一個(gè)問題了。?
　　許家印也在多元化。足球不用說了，最近的業(yè)績(jī)足以亮瞎人眼。恒大冰泉借勢(shì)推出，成為哇哈哈的新對(duì)手。此外，恒大還33億元參股華夏銀行，進(jìn)入金融行業(yè)。在旅游、電影、音樂、動(dòng)漫等行業(yè)，恒大也多有投資。

　　今年全國(guó)“兩會(huì)”之后，不少業(yè)內(nèi)人士從“雙向”調(diào)控中嗅出了房地產(chǎn)的新春天，大膽預(yù)測(cè)樓市仍將積極向上。同時(shí)，伴隨著隨后越來越多的房企入股銀行，加入到金融業(yè)中“吸金”，是背靠銀行綁架經(jīng)濟(jì)，還是依托銀行保全資金鏈？開發(fā)房子的利潤(rùn)走到了盡頭，還是借助新平臺(tái)實(shí)現(xiàn)立體經(jīng)營(yíng)？無論如何，伴隨著調(diào)控的深入和變革，房企應(yīng)該也只有發(fā)現(xiàn)當(dāng)前樓市的深層次變化，并作出傳略調(diào)整，才能在房企分化的大背景下，適者生存優(yōu)勝劣汰。至于泡沫，出逃？只有待市場(chǎng)和時(shí)間來檢驗(yàn)，任何語言，在現(xiàn)實(shí)面前都注定是蒼白的。