2020年11月2日，華能丹東電廠主控室。
今天機(jī)組又將深調(diào)至15%。雖然已經(jīng)記不清這是第幾次進(jìn)行負(fù)荷下探，但丹東電廠所有員工仍然嚴(yán)陣以待。
20%！“停！”，大家都屏住呼吸，運(yùn)行部值長(zhǎng)王鑫緊密監(jiān)視鍋爐燃燒情況，并做好了投油穩(wěn)燃的準(zhǔn)備，確認(rèn)運(yùn)行工況都很穩(wěn)定后，繼續(xù)降低負(fù)荷指令。
18%，17%，16%，15%！不出意外，調(diào)峰再次成功，又為逾百兆瓦新能源電力讓出了通道。王鑫長(zhǎng)舒了一口氣。
每次調(diào)峰都被丹東電廠職工形容為“刀尖上跳舞”，緊張、刺激。但他們卻從來(lái)沒(méi)怕過(guò)，4年來(lái)，他們?cè)缫逊e累了繡花針般的調(diào)峰功夫，不僅讓丹東電廠在“刀尖”上跳出華爾茲，而且跳成了調(diào)峰最“深”的企業(yè)、火電轉(zhuǎn)型的先鋒。
握緊金鑰匙，持續(xù)挖潛
回望“十三五”初期，“三北”地區(qū)棄風(fēng)棄光嚴(yán)重，燃煤機(jī)組中熱電聯(lián)產(chǎn)比重較高，采暖期供熱機(jī)組“以熱定電”運(yùn)行，導(dǎo)致系統(tǒng)調(diào)峰能力嚴(yán)重不足。與此同時(shí)，面對(duì)全球能源轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨，火電全年利用小時(shí)數(shù)連年下降，行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大，丹東電廠身處其中，同樣萬(wàn)分焦灼。
2016年，國(guó)家能源局一紙紅頭文件打破了沉寂，丹東電廠被列為首批提升機(jī)組靈活性改造試點(diǎn)單位之一。從此，“靈活性”猶如一縷清風(fēng)吹散了迷霧。
當(dāng)其他火電廠還在相互觀望時(shí)，丹東電廠已經(jīng)拿出志在必得的氣魄，說(shuō)干就干。
“火電機(jī)組將逐步由提供電力的主體性電源，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┛煽侩娏Α⒄{(diào)峰調(diào)頻能力的基礎(chǔ)性電源，我們必須抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，深入挖掘機(jī)組調(diào)峰能力，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)中占得先機(jī)。”時(shí)任廠長(zhǎng)常仁杰提出要主動(dòng)適應(yīng)電力新常態(tài)，勇做深度調(diào)峰領(lǐng)域第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)。
深度調(diào)峰面臨的最大困難是鍋爐滅火，導(dǎo)致機(jī)組非停。毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，毫無(wú)技術(shù)資料可供借鑒，丹東電廠摸著石頭過(guò)河，確立了9個(gè)專業(yè)工作組，聯(lián)合6家科研院，完成了多項(xiàng)科研課題與可行性試驗(yàn)，解決了低負(fù)荷無(wú)油助燃、AGC協(xié)調(diào)控制優(yōu)化等10多項(xiàng)難題。
靈活性改造牽一發(fā)而動(dòng)全身。增設(shè)省煤器煙氣旁路系統(tǒng)、進(jìn)行滑壓運(yùn)行曲線優(yōu)化、調(diào)整脫硫輔機(jī)冷卻水回收方式、調(diào)整磨煤機(jī)大修周期，丹東電廠為此設(shè)計(jì)了周密的改造計(jì)劃。調(diào)試期間，鍋爐專工王彥海每天天不亮就趕到煤場(chǎng)，根據(jù)飛灰、爐膛燃燒情況制定摻燒比例，熱控專工張聯(lián)奎、焦力剛24小時(shí)駐廠改造邏輯……全廠群策群力，一連實(shí)現(xiàn)機(jī)組靈活性改造三級(jí)跳——
2016年11月，成功實(shí)現(xiàn)機(jī)組深度調(diào)峰至30%額定負(fù)荷，在試點(diǎn)單位中率先完成國(guó)家能源局調(diào)峰目標(biāo)。
2017年11月，攻克低壓缸進(jìn)汽閥全關(guān)的技術(shù)難題，完美解決調(diào)峰與城市供熱之間的矛盾，成功實(shí)現(xiàn)機(jī)組供熱的同時(shí)深調(diào)至20%。
2018年11月，在對(duì)原有深調(diào)邏輯控制進(jìn)一步修改優(yōu)化基礎(chǔ)上，首次實(shí)現(xiàn)15%額定負(fù)荷深度調(diào)峰，再次打破自身負(fù)荷下限，在深度調(diào)峰技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。
憑借對(duì)“極端”工況下各項(xiàng)參數(shù)、各個(gè)系統(tǒng)的全面把控和安全措施的有效執(zhí)行，時(shí)至今日，丹東電廠沒(méi)有發(fā)生因深度調(diào)峰造成機(jī)組非停和其他不安全事件。更難能可貴的是，丹東電廠機(jī)組連續(xù)無(wú)非停時(shí)長(zhǎng)已達(dá)七年四個(gè)月，創(chuàng)造并不斷刷新著華能系統(tǒng)燃煤機(jī)組連續(xù)無(wú)非停的安全紀(jì)錄。節(jié)能管理也沒(méi)有絲毫松懈，在全國(guó)同類型機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)中，2號(hào)機(jī)組連續(xù)四年獲得5A級(jí)，1號(hào)機(jī)組連續(xù)四年獲得廠用電率最優(yōu)獎(jiǎng)。
深度調(diào)峰帶給丹東電廠職工更直觀的感受是收益的增加。自開展深度調(diào)峰至今，企業(yè)共獲得調(diào)峰補(bǔ)償4.8億元，單位容量調(diào)峰收益持續(xù)保持領(lǐng)先。同時(shí)，中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、集團(tuán)公司電力科學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)紛至沓來(lái)，不斷加持著這場(chǎng)靈活性改造的價(jià)值。
這個(gè)有著20年歷史的火電企業(yè)，用深度調(diào)峰這把“金鑰匙”打開了自身潛能的“魔盒”，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與收益雙豐收，更迎來(lái)了行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的兄弟企業(yè)前來(lái)交流研討，為這場(chǎng)“靈活性改造”浪潮加上丹東注腳。
引入新法寶，改造升級(jí)
近兩年，為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，丹東電廠所在地方政府加大了燃煤小鍋爐的淘汰力度。作為保障城市供熱近十年的老牌央企，丹東電廠搶抓機(jī)遇，拿下向東港市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)供給工業(yè)蒸汽的“大單”。
2019年，丹東電廠實(shí)施了向東港市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西區(qū)供汽項(xiàng)目，建設(shè)工業(yè)蒸汽管線4公里，為丹東松元化學(xué)等11家企業(yè)解決了工業(yè)用汽的燃眉之急。2020年，丹東電廠克服疫情影響，將西區(qū)供汽管線向前延伸3公里，并在開發(fā)區(qū)東區(qū)新建8公里工業(yè)供汽管線。項(xiàng)目投運(yùn)后，區(qū)內(nèi)將有37家企業(yè)用上丹東電廠提供的綠色蒸汽，最大供汽量可再增加40噸/小時(shí)。工業(yè)供汽項(xiàng)目的實(shí)施，使電廠對(duì)外供汽量大幅提升，與2018年相比，增長(zhǎng)量近700%。
同時(shí)，丹東電廠供熱能力也在提高，通過(guò)實(shí)施抽汽連通管改造，供熱面積目前已達(dá)1100萬(wàn)平方米。為滿足丹東市城市建設(shè)快速發(fā)展的供暖需要，丹東電廠2020年還與丹東市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)簽訂供熱供汽框架協(xié)議，電廠的供熱范圍將由東港市拓展至丹東市區(qū)。
供熱面積和供汽量的快速增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)深度調(diào)峰能力提出了更高的要求。丹東電廠廠長(zhǎng)楊成典指向供熱首站旁高高的罐體：“這就是我們提升機(jī)組靈活性的又一個(gè)法寶。”
他說(shuō)的便是2020年丹東電廠實(shí)施的華能集團(tuán)首個(gè)儲(chǔ)熱罐式靈活性改造熱電解耦項(xiàng)目。新增設(shè)的儲(chǔ)熱罐有效容積為2.32萬(wàn)立方米，最大蓄熱量達(dá)5040吉焦，可在供暖期機(jī)組低負(fù)荷調(diào)峰時(shí)段，獨(dú)立持續(xù)向外供熱數(shù)小時(shí)。
引入儲(chǔ)能技術(shù)，讓丹東電廠靈活性改造躍升至2.0版本。通過(guò)儲(chǔ)熱罐的儲(chǔ)能作用，丹東電廠進(jìn)一步提升了機(jī)組供暖期的調(diào)峰能力，更好地協(xié)調(diào)發(fā)電、供熱、供汽、調(diào)峰四個(gè)要素，實(shí)現(xiàn)電廠綜合效益最大化。
時(shí)代賦予火電企業(yè)新的歷史定位，丹東電廠順勢(shì)而為，趟出了一條屬于自己的盈利新路。
鎖定碳達(dá)峰，加速轉(zhuǎn)型
每年6月，成群的白鷺都會(huì)從南方飛來(lái)，落腳丹東電廠，在廠區(qū)大片的草地上悠然散步。廠里的老職工都注意到，這兩年，白鷺越來(lái)越多，看來(lái)，它們對(duì)這個(gè)“家”越來(lái)越滿意了。
如今，火電機(jī)組調(diào)峰成為常態(tài)，“刀尖上跳舞”對(duì)于丹東電廠來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是難事。先行一步的丹東電廠，正在謀劃更大的轉(zhuǎn)型。
90后職工程培瑜，上下班路上總是忍不住向廠子的“新區(qū)”看一看。“今年廠里在光伏場(chǎng)地的另一側(cè)又新建了風(fēng)機(jī)，這讓我們廠成為集風(fēng)、光、電、熱、儲(chǔ)為一體的綜合型能源企業(yè)。”程培瑜顯然對(duì)這一新定位非常自豪。
“我國(guó)向國(guó)際社會(huì)做出碳達(dá)峰的莊嚴(yán)承諾，集團(tuán)公司也宣布將在下一個(gè)五年轉(zhuǎn)型成為世界一流的清潔能源企業(yè)。丹東電廠在這場(chǎng)加速到來(lái)的能源革命中，要繼續(xù)領(lǐng)跑。”楊成典說(shuō)，“十四五”期間，丹東電廠將進(jìn)一步做精火電存量，做大新能源增量，加快向低碳化、多元化、一體化轉(zhuǎn)型，為火電企業(yè)突出重圍，繼續(xù)貢獻(xiàn)“丹東方案”。（張艷燕 劉力杰）
